パフォーマンスドメインとは？PMBOK第7版・第8版の要点とECO対応表

パフォーマンス・ドメイン（Performance Domain）は、PMBOK®ガイド第7版（2021年）で導入された言葉です。日本語では「パフォーマンス領域」とも呼ばれ、第8版の日本語版はこの名前です。プロジェクトが成果を出すために、まとめて目を配るべき活動の分野を指します。

第6版までの「知識エリア」と似ていますが、説明の仕方が違います。知識エリアは、どんなプロセスを、どの順番で、何を使って行うかを説明しました。パフォーマンス・ドメインは、その分野がうまくいくとどんな状態になるか（望ましい成果）を中心に説明します。手順より結果を重視する考え方です。

第8版（2025年）でもこの言葉は引き継がれ、中身は7つの領域に整理されました。ガバナンス・スコープ・スケジュール・財務・ステークホルダー・資源・リスクの7つです。

第7版のドメインは、働き方の切り口で8つに分かれています。それぞれ何に目を配り、うまくいくとどうなるかを、当サイトの言葉でまとめました。

8つは互いにつながっています。たとえば「計画」の細かさは「開発アプローチ」で変わり、「測定」の結果は「不確かさ」への対応に使われます。第7版の原則と合わせた全体像は PMBOK第7版とは？ で解説しています。

第8版では、領域の切り口が働き方から管理対象に変わりました。各領域の中にプロセスが置かれ、合計は40です。内訳は、ガバナンス9・スコープ6・スケジュール3・財務4・ステークホルダー7・資源5・リスク6です。

• ✓ガバナンス：誰が何を決めるか、報告やエスカレーションの経路、全体の統制。
• ✓スコープ：何を作り、何を作らないか。要求と成果物の定義。
• ✓スケジュール：作業の順序と期間、進み具合の管理。
• ✓財務：予算、コストの見通し、予備費、投資に見合う価値。
• ✓ステークホルダー：関係者を見つけ、関心を理解し、関わり方を良くする。
• ✓資源：人・設備・材料をそろえ、チームが力を発揮できるようにする。
• ✓リスク：不確かさ（脅威と好機）を見つけ、備え、対応する。

PMP 試験の出題範囲を定める ECO（Examination Content Outline）にも、Domain という言葉が出てきます。しかし、これは PMBOK®ガイドのパフォーマンス・ドメインとは別のものです。

ECO 2026年版のドメインは、People（33%）・Process（41%）・Business Environment（26%）の3つです。出題の比率を決めるための区分です。

各ドメインの下には、PM の責任を表すタスクが並びます（People 8・Process 10・Business Environment 8 の計26）。タスクごとに、具体的な仕事の例（イネーブラー）が添えられています。

ECO 自身も、ECO と PMBOK®ガイドの間には違いがあると明記しています。試験で問われるのは、ECO のタスクを実際の場面でどう実行するかです。

ECO 2026年版の26タスクが、第8版のどの領域の知識と関係が深いかを、当サイトで整理しました。タスク名は当サイトの訳です。一対一の対応ではないので、「このタスクの知識はどこで調べるか」の目安として使ってください。

表を見ると、ガバナンスの領域が多くのタスクにまたがっています。ECO 2026年版では Business Environment の比率も26%に上がりました。決め方・報告・変更の手続きは、重点的に押さえておく価値があります。

おすすめは「ECO のタスクで問題を解き、わからない知識を領域で調べる」という使い分けです。

1. 1ECO のタスクで弱点を見つける：タスク別に問題を解き、正答率の低いタスクを洗い出す（当サイトの タスク別ドリル はタスクごとに演習できます）。
2. 2対応表で調べる先を決める：たとえば People 2（対立）が弱いなら、資源の領域やチームづくりの知識を確認する。
3. 3原則で判断の軸を持つ：迷ったときは「価値に注力する」「自律的な文化を構築する」などの原則に照らす。原則の使い方は プロジェクトマネジメントの原則 で解説しています。

領域の名前や数を暗記する問題は、今の試験ではほとんど出ないと考えてよいでしょう。第6版の知識エリアと比べたい人は PMBOKの10の知識エリア を、ECO の中身は 新ECO（2026年版）の解説 をご覧ください。