PMPの計算問題(EVM・スケジュール) まとめ
アーンド・バリュー(EVM)やクリティカル・パスなどの計算問題の解き方と、計算結果の読み取り方を扱った記事を集めています。
押さえるポイント
- CPI・SPI は1より大きければ良好、小さければ超過・遅延
- 計算結果から「次に何をすべきか」まで問われることが多い
- クリティカル・パスはフロート(余裕)が0の経路
このテーマの記事(16本)
- トータルフロートとフリーフロートの違い|計算式と例題で理解
- TCPI(残作業効率指数)とは?計算式と読み方を例題で解説
- 三点見積もりとPERTの計算式|三角分布との違いと標準偏差の出し方
- PMPの計算問題の公式一覧|新試験での出方・電卓・解き方
- PDM(プレシデンスダイアグラム法)の4つの依存関係とリード・ラグ
- 回収期間法の計算方法|投資の回収年数とプロジェクトの選び方
- NPV(正味現在価値)の計算とIRR|PMPで出るプロジェクト選定の解き方
- 費用便益分析とBCRの計算方法|プロジェクト選定の判断と例題
- フォワードパスとバックワードパスの計算|ES・EF・LS・LFの求め方
- EVM(アーンドバリュー)とは?PV・EV・ACの意味とS字カーブの読み方
- EVMの計算問題|SV・CV・SPI・CPIを例題で解く手順と覚え方
- 期待金額価値(EMV)とデシジョンツリーの計算|リスク分析の例題
- EACの計算式4パターン|ETC・VACとどの式を使うかの見分け方
- クリティカルパスとは?求め方を例題で解説|PMP試験の解き方
- クラッシングとファストトラッキングの違い|スケジュール短縮の判断
- コミュニケーションチャネル数の計算式 n(n-1)/2|増加分の求め方と例題
本番と同じペースで腕試し
登録不要・カード不要で、3領域の出題比率どおりの無料模試30問を解けます。続きはPMP(180問・240分の本番形式模試とタスク別ドリル・9,800円)で(買い切り)。
当サイトは Project Management Institute, Inc.(PMI)とは関係のない個人が運営する非公式の学習教材です。PMI、PMP、PMBOK は PMI の登録商標です。掲載している問題はすべて当サイトのオリジナルで、実際の試験問題・過去問題・再現問題ではありません。受験資格・受験料・出題範囲は PMI の公式サイト(https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp )で必ず確認してください。合格を保証するものではありません。合格の目安・領域別の評価は当サイトの推定です。